【观点】为什么越来越多中小企业寻求专业管理咨询 ？
发布日期: 2021-04-06 来源: wblsycpzzjd.com
管理咨询之于企业 ，正如医生之于病人 ，因此有人也把管理咨询称为管理医生 。
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管理咨询与培训大不相同 ，培训是以理念为主 ，解决共性问题 ，解决问题点;而咨询以实操为主 ，针对企业实际情况解决个性问题 ，而且是系统地解决问题 。
以往在国内 ，引入管理咨询的大部分都是成规模的大型企业 ，中小型企业很少接触管理咨询服务 。近几年 ，越来越多中小企业开始寻求专业管理咨询，管理咨询公司也如雨后春笋般涌现 。
越来越多中小企业开始寻求专业管理咨询 ，澳门电子城官方网站着重从企业内部管理的角度来分析。
其一 ，管理是企业生死存亡的关键 。
当中小企业处于快速发展期 ，虽然不愁客户，但如果产品的交期 、品质 、价格 、服务 、成本总是得不到有效管控，落后的管理会将整个高速发展的速度拉下来 。毫不夸张地说 ，这个时期企业管理关系到公司生死 ，引入管理咨询势在必行 。
其二，中小型民营企业高端管理人才不足 。
中小型民营企业不像很多大型上市公司、跨国公司 ，愿意花很多钱去请一些高端管理人才 。他们大部分中高层管理者 ，都是内部提拔而来 。这种内部提拔的人才业务 、技术能力可能很强 ，但管理水平是短板。如果老板让他们去制定一个管理系统 ，很多摸不着头脑 ，这个时候就需要专业咨询公司帮他们量体裁衣，设计出一套专业的管理系统帮助企业去管理 。
其三 ，销售或研发出身的老板更易遭遇管理瓶颈 。
水能载舟亦能覆舟，对于企业来说 ，老板就是这水，能载起企业这艘巨轮远航 ，也能让它倾覆，甚至可以说 ，企业的生死存亡往往在老板一念之间 。目前，我国大部分中小企业老板是干销售或者研发出身的 ，随着企业规模的扩大 ，他们或多或少会在整个公司的运营、未来高度、系统打造、团队管理等方面遇到瓶颈。这个时候，老板们迫切希望能借助管理咨询帮助他们解决一些难题 。
其四 ，管理难题靠企业自己摸索会浪费巨大的人力物力 。
很多时候 ，中小企业遇到问题 ，更多是自己琢磨 ，不断去试错 ，时间效率极低。虽然中小企业的老板具有很强的实战性 ，但是往往缺乏前瞻性和系统化的思路，不能搞定计划到控制 、个体到团队 、点到面 、道到术等问题，也不知道这些怎么串通起来形成一个运营管理体系 ，如果靠自己摸索 ，要么碰得头破血流 ，要么把公司搞垮 。聪明的老板懂得请咨询公司 ，让专业的人去做专业的事 。
其五 ，中小企业对管理咨询的价值认知度在不断提高 。
如今中小企业面对巨大的竞争压力 ，在管理 、技术等方面暴露出越来越多的不足 。要改变这种状况 ，仅仅靠企业自身的努力是不够的 。随着我国中小企业对管理咨询服务的认识不断提高，他们也开始认识到借用外脑的必要性 ，慢慢寻求专业的管理咨询机构提供服务 。
近些年，越来越多中小企业寻求专业管理咨询的原因是多方面的 ，除了上述提到的观点 ，从行业整体大环境上看还有以下两大因素 。
一 、企业基数越来越大 。
随着改革开放政策的成果突显，中国的经济近年来高速发展 ，良好的经济环境吸引着大批投资在这片土壤上扎根发芽 。目前国内的企业规模空前庞大 ，据数据显示，光是2019年国内便新增了2300多万家企业 ，而为企业做咨询服务的管理咨询行业也搭上了这辆快车 ，发展迅猛 。
二 、市场竞争日渐加剧 。
当前全球经济增速逐渐放缓 ，经济形势日趋严峻 ，同时 ，数字化时代下的新技术革命使得企业之间的竞争日渐加剧 ，因经营不善 、管理不善倒闭的企业也越来越多 ，加之各行各业的马太效应凸显 ，给中小企业带来了沉重的压力 。近年来，国内企业为了提高生存力和竞争力，纷纷在改善组织 、完善制度 、提高绩效的内功上下功夫 。由此 ，寻求专业的管理咨询公司提供帮助 ，成为一个很普遍的现象 。
变则通 ，不变则壅;变则兴 ，不变则衰;变则生 ，不变则亡。企业想在市场中求生存 、谋发展、变壮大 ，除顺应市场潮流和发展规律外 ，重点还在于内外兼修发生质的嬗变 。“内” 就是指企业内部人和事的管理 ，“外” 就是战略的转型 、设备的投入和生产力的提高 。对于中小型企业而言 ，通过管理咨询提升内功显然更直接高效 。
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